一家业务版图遍及全球多个国家和地区的跨国集团，需面对不同国家和区域差异化的数据安全法律要求。此外，集团在业务全链条中技术产生并积累了海量的数据，涵盖研发、生产、员工、消费者以及经营等多个维度，需要构建完善的数据安全体系，满足全球合规要求的同时，为集团全球生产经营提供坚实保障。

以上实例可以说是当下中国企业在全球化过程中共性挑战和诉求的缩影。

自动化、智能化、网联化、共享化的快速发展，“软件定义”已是触手可及，这其中安全的挑战日益显性，海量数据汇集对于大数据安全、低延迟传输和可靠性传输提出了更高的要求。

与此同时，随着产业智能转型的不断深入，数据驱动的新研发、新制造、新营销满足了用户个性化的需求、推动了诸多AI应用场景的落地。这其中，‌大数据的安全与高速、可靠的传输‌，是支撑所有业务创新的核心基石。

构建全球数字基座的挑战及原则

太平洋电信解决方案总监，陈明友先生在近期受邀参加在重庆的 “CIO智行社-探讨AI驱动下的汽车数智化未来” 的交流中，基于太平洋电信多来年服务了诸多全球化集团的经验中总结规律与应对方案。

太平洋电信解决方案总监 陈明友

陈明友提出，先进的数字化实践跨越国界，挑战便呈指数级增长：

一是 ‌技术兼容性‌：不同国家网络通信协议、数据格式与接口标准不一，遗留系统整合困难，线上、线下与邮件等混合沟通模式并存。

二是‌ 治理合规性‌：全球数据隐私与安全法规林立且日趋严格，如中国的《网络安全法》《个人信息保护法》、欧洲的GDPR、美国的CCCA，以及汽车行业特有的ASPICE等安全标准，合规压力巨大。

三是‌ 文化差异性‌：这远不止于语言和货币，更涉及深层习惯，例如日期格式、从右至左的阅读布局（如阿拉伯语地区）、网络延迟容忍度的差异，乃至移动支付与现金支付的偏好冲突。

四是 ‌人才稀缺性‌：既懂业务又有数字化洞察力的复合型人才，以及熟悉海外员工使用习惯的数字化支持型人才全球性短缺。

面对上述挑战，一个成功的全球数字基座不能是各国系统简单堆砌的“群岛”，而应是一个有机协同的“大陆架”。其构建需遵循三大核心原则：

AI驱动的云、网、安一体化数字基座

基于上述原则，一个面向未来的全球数字基座应有四个构建思路：‌以“AI驱动”为智慧之翼，以“异构多云”为算力之基，以“智能网络”为互联之脉，以“融合安全”为守护之要‌。在AI驱动的思路下，AI不再是点缀，而是驱动整个数字基座运转的核心引擎。其落地思路包含四个层面：

全球业务需要混合、灵活的算力部署模式

异构多云可以统筹全局算力，兼顾灵活与可控。针对不同企业的业务需求及团队能力，太平洋电信可以提供不同服务与方案。其中，‌数据中心服务‌适合拥有较强自运维能力的团队，提供高标准、高可控性的环境；‌公有云平台‌适合业务快速上线、弹性伸缩需求强烈的场景，利用其丰富的PaaS/SaaS服务加速创新；‌私有云平台‌适合对数据主权和安全性有极高要求的核心业务系统；‌超融合一体机‌适合海外小型分支机构或工厂的边缘侧轻量级部署。

关键目标是通过统一的云管理平台，实现跨异构资源池的资源调度、成本优化与一致运维，将总体拥有成本（TCO）最多可降低40%。网络是连接全球业务的血脉，必须智能、敏捷、可靠的智能网络架构可以具备以下多种能力：‌

在复杂的跨国环境下，安全必须与网络、云原生融合，其核心思路是构建“永不信任，持续验证”的零信任体系。其包括打破终端、网络、云的安全孤岛的安全能力融合；通过全球分布的SASE节点，为分散的企业用户提供一致、安全的网络接入与数据访问体验，将安全策略从数据中心延伸到用户侧。通过云端安全管控平台与威胁情报、AI分析能力深度集成，以云原生安全融合实现从被动防御到主动预测的转变。

太平洋电信服务过的诸多全球企业，正是采用上述“云、网、安一体化”架构进行全球数字基座升级后，取得了以下显著收益：

‌1.可靠性飞跃‌：全球网络可用性提升至99.99%以上，为核心业务连续运营奠定基础。

2‌.运维效率倍增‌：集中化、智能化的运维平台使故障平均响应时间缩短至30分钟内，整体运维效率提升超过50%。

3.成本显著优化‌：通过资源整合与智能化调度，在设备、运维及未来扩容方面的整体成本降低了30%以上。

4.安全合规加固‌：统一的安全策略与合规框架，有效应对了全球各地的数据安全法规要求。

与客户结伴同行，应对出海挑战

依托Telstra International 覆盖全球200多个国家和地区、2000多个网络节点与600多座数据中心的丰富资源，作为拥有超过15年中国本土服务经验和深厚全球资源的融合服务提供商，太平洋电信通过引入Forti/Palo Alto等国际一线安全品牌保障技术兼容性，通过咨询与产品体系相结合解决数据合规难题，通过AI驱动的运维和行业化解决方案应对文化差异，为客户提供覆盖“云、网、安、端”的端到端全球数字基础设施服务。

对于志在出海的企业，构建全球数字基座是一场深刻的战略投入。它需要以‌一体化、融合、合规‌为核心原则，系统性地打造 ‌“异构多云为基、智能网络为脉、融合安全为要、AI驱动为翼”‌ 的一体化数字基座。

这不仅是技术的连接，更是业务全球化、运营本地化、安全体系化的系统工程。选择具备全球资源、深厚行业认知和综合服务能力的伙伴同行，将成为中国出海企业在这轮全球“淘金潮”中行稳致远、智胜未来的关键助力。